公司坚持“以人为本”的原则，尽力为人才提供发展自我、发展事业的良好机会。 鼓励人才在竞争中实现自己的价值，为企业作出很好的贡献。

◆  以人为本

以人为本强调的是对人的尊重。

尊重人的差异，用其所长，优化人力资源，做到人尽其才，才尽其用。

尊重人的能力差异，不同贡献的人，有不同的报酬、责任、权力和利益、能力、贡献与报酬相对称，责任、权力和利益相对称。

◆  量才适用

有德有才重用，有德无才任用，无德一概不用。 

量才适用，因能定岗，能力决定岗位，贡献决定价值。

运用“能者上，庸者下”的竞争机制，激发人力资源的潜能和主观能动性，使德才兼备人才脱颖而出。

◆  创新超越

学习创新，不断超越。

完善薪酬激励机制，坚持绩效管理，对考核结果认真分析和总结，做到奖罚分明，客观公正，奖得其所，罚得应该。